安徽皖南电机股份有限公司通过“全国机械工业质量奖”现场评审
近日,“全国机械工业质量奖”现场评审专家组一行三人来到中国质量检验协会团体会员单位安徽皖南电机股份有限公司进行现场评审。
受中国机械工业质量管理协会及全国机械工业质量奖评审委员会委托,依据中机质协(2011)06号文件和GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准的要求,评审组对皖南电机提交的《全国机械工业质量奖申报材料和企业自评报告》进行现场核实。
当日,评审组现场考察了公司主要产品制造和主要业务过程后,对领导层、纪检、工会行政、销售服务、财务、人力资源、采购供应、技术、生产、安保、设备技改、质管质检计量试验等部门,按照标准条款,逐一现场评审核实。
经过两天的审核后,评审组召开了评审总结会。评审组认为,公司高层领导班子,在五十多年的发展历程中积淀了大量优秀文化,提炼“锤炼人才、创造精品、利从义来、合作共赢”的核心价值观,从而形成了独特的企业文化体系;诚信经营方面,建立了适合公司的资金管理系统,制订了可行的货款支付计划,保障了生产经营所需资金供给,提高了资金周转率;以顾客为关注焦点,制定以顾客为中心的经营战略,建立以“为市场提供精品,与用户共同成长”的营销理念,培育“三个忠诚度”;公司将“平等互利,合作双赢,保障资源,共谋发展”作为对供应商管理的指导思想,加强与供应商之间的交流,建立合作伙伴关系;坚持“以事定岗、以岗定人”的原则,建立系统有效的薪酬激励体系;加强对人力资源的管理,在实现公司发展目标的同时关注员工的职业发展;坚持开展以QC小组、合理化建议和小改小革等活动,调动员工的积极性,形成了有特色的班组建设机制;将产品设计开发作为主要价值创造过程,从识别、确定、设计、实施到改进制度化,保证研发过程高效实施;推进信息化建设,提高信息化管理水平。在肯定了公司的优势与经验后,评审组提出了两点建议与希望:一是在社会责任中,应该明确支持和参与的重点领域,系统地、有计划地参与社会公益活动;二是在生产中,当生产能力不能满足市场需求或与新产品开发有冲突时,没有应急的措施和预案。
评审组最后给出了评审结论:皖南电机股份有限公司基本符合GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准和中国机械工业质量管理协会文件要求,同意推荐为“全国机械工业质量奖”,并报全国机械工业质量奖评审委员会审定。
总经理管兵感谢专家组几天来对公司的评审检查与指导。他说,通过现场评审后,使各职能部门对标准有更深地了解,也给今后的工作指明了方向。他强调,得奖不是目的,是通过这种形式和过程,来提升企业管理水平,来指导公司各方面工作提升的方法,因此,今后要按照绩效管理上的方式方法来指导日常工作。针对专家提出的建议,以及在检查中与职能部门交流中指出的问题,他要求相关部门要有针对性地进行整改。
近日,“全国机械工业质量奖”现场评审专家组一行三人来到中国质量检验协会团体会员单位安徽皖南电机股份有限公司进行现场评审。
受中国机械工业质量管理协会及全国机械工业质量奖评审委员会委托,依据中机质协(2011)06号文件和GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准的要求,评审组对皖南电机提交的《全国机械工业质量奖申报材料和企业自评报告》进行现场核实。
当日,评审组现场考察了公司主要产品制造和主要业务过程后,对领导层、纪检、工会行政、销售服务、财务、人力资源、采购供应、技术、生产、安保、设备技改、质管质检计量试验等部门,按照标准条款,逐一现场评审核实。
经过两天的审核后,评审组召开了评审总结会。评审组认为,公司高层领导班子,在五十多年的发展历程中积淀了大量优秀文化,提炼“锤炼人才、创造精品、利从义来、合作共赢”的核心价值观,从而形成了独特的企业文化体系;诚信经营方面,建立了适合公司的资金管理系统,制订了可行的货款支付计划,保障了生产经营所需资金供给,提高了资金周转率;以顾客为关注焦点,制定以顾客为中心的经营战略,建立以“为市场提供精品,与用户共同成长”的营销理念,培育“三个忠诚度”;公司将“平等互利,合作双赢,保障资源,共谋发展”作为对供应商管理的指导思想,加强与供应商之间的交流,建立合作伙伴关系;坚持“以事定岗、以岗定人”的原则,建立系统有效的薪酬激励体系;加强对人力资源的管理,在实现公司发展目标的同时关注员工的职业发展;坚持开展以QC小组、合理化建议和小改小革等活动,调动员工的积极性,形成了有特色的班组建设机制;将产品设计开发作为主要价值创造过程,从识别、确定、设计、实施到改进制度化,保证研发过程高效实施;推进信息化建设,提高信息化管理水平。在肯定了公司的优势与经验后,评审组提出了两点建议与希望:一是在社会责任中,应该明确支持和参与的重点领域,系统地、有计划地参与社会公益活动;二是在生产中,当生产能力不能满足市场需求或与新产品开发有冲突时,没有应急的措施和预案。
评审组最后给出了评审结论:皖南电机股份有限公司基本符合GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准和中国机械工业质量管理协会文件要求,同意推荐为“全国机械工业质量奖”,并报全国机械工业质量奖评审委员会审定。
总经理管兵感谢专家组几天来对公司的评审检查与指导。他说,通过现场评审后,使各职能部门对标准有更深地了解,也给今后的工作指明了方向。他强调,得奖不是目的,是通过这种形式和过程,来提升企业管理水平,来指导公司各方面工作提升的方法,因此,今后要按照绩效管理上的方式方法来指导日常工作。针对专家提出的建议,以及在检查中与职能部门交流中指出的问题,他要求相关部门要有针对性地进行整改。
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