丰林木业集团召开2012年度预算编制工作

近日，中国质量检验协会团体会员单位丰林木业集团2012年度预算编制工作视频电话会议在总部三楼会议室及各子公司视频会议室召开。集团总经理王高峰、财务总监刘念、集团其他领导及各成本中心负责人参加会议。

会议由王高峰总经理主持。王高峰总经理强调说，预算管理是集团公司管理控制的重要组成部分，是在预测与决策的基础上，将集团公司未来的销售收入、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业全部的经营活动。财务总监刘念特别指出，2012年度预算是丰林上市后的第一个年度预算，除了要对管理层、董事会负责外，还要对社会公众负责，刘念还指出2012年度预算编制必须确保集团公司战略目标实现，控制集团公司经营风险，更好地发挥激励机制，在可控制范围内必须做到尽量精确。集团财务部经理钟作杰在预算编制工作具体部署十强调，预算编制遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的工作过程，在年底前务必完成2012年度预算上董事会稿。最后王高峰总经理指出，丰林集团从2006年开始施行全面预算管理工作，成效显著，希望2012年度预算编制工作交出份满意的答卷。