北京华都肉鸡公司打造“百亿产业 实现十二五开门红”

龙腾祥云，瑞兆福年。2011年12月24日，当和煦的朝阳充满河北滦平华都食品有限公司行政办公楼四楼多功能厅的时候，这里已经是济济一堂，华都食品2012年开题报告会即将召开。华都食品北京、滦平公司共计两百多名主管以上职工参加了这次会议，跟随着北京华都肉鸡公司党委书记张立军诵读完《华都食品使命宣言》后，由中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位北京华都肉鸡公司总经理王冠兴主持的开题报告会正式开始。

开题报告会是华都食品年会的重头戏，未来一年公司的远景规划、发展方向和任务目标都将在个开题会上宣布。因此会议开始后，每一名参会职工几乎都不由自主地敛息注视着主席台，认真地聆听每个字句，并不时地低头记录重点。一种庄严肃穆的气氛充溢着会场每个角落，仿佛大家的心跳都调整到了同一节拍上。

首先，北京华都肉鸡公司总经理王冠兴带领大家回顾了2011年华都食品取得的成绩。年初公司制定的任务目标，经过一年来华都人的勤奋和拼搏都已顺利完成：既定的利润点实现了盈利目标，精益管理实现了增收节支目标，学习型组织实现了管理水平提升，科技创新实现了效益目标，企业文化建设加强了企业凝聚力。华都食品各类项目建设进展顺利，未来都将汇入华都食品前进发展的宏流。肯定成绩，更要看到不足。华都食品存在的问题，领导也带领大家进行逐条分析，只有对自己有清醒清楚的认识，未来的工作才能未雨绸缪，有的放矢。

其次，开题报告还为大家分析了2012年的国际、国内经济形势和行业形势，明确指出华都食品将要面临的问题和挑战。虽然国际国内的经济形势会对华都食品的未来发展造成很多不利影响，行业内日趋激烈的竞争会使得华都食品的生存危机重重，但机遇和挑战的并存同样能让华都食品有机会拨云见日。只要握紧手中的优势，辨析清楚企业未来的发展方向，厚积薄发，催化量变向质变的转变，再创辉煌，重做行业龙头老大不是没有可能的。

最后，开题报告和大家共同展望了华都食品的2012年。基础有，优势在，要图破，须创新。创新，将是华都食品2012年的工作主线，创新思想意识、创新管理思路、创新专业技术、创新运营模式、创新激励机制，全体华都人树立共同的远景，通过学习整体改善心智模式，提升系统思考的能力，公司制定的2012年任务目标才能一一得以完成。