丰林木业集团召开“2011年视频会议 ”

近日，中国质量检验协会团体会员单位丰林木业集团三楼会议室召开了集团物资供应2011年视频会议。董事长刘一川、总经理王高峰、财务总监刘念、集团副总王筱东、监事欧小红等及集团、各属地物资部全体人员参加了本次会议。

首先，董事长刘一川说，随着我们的上市，各项工作都要提高规范化水平，把集团所有的买都做整合归口，尽最大程度的把计算机网络信息系统作为工具，用这个工具整合我们的供应链，让每一项服务和商品，都有一个历史的延续。在目前的情况下，我们力图改进我们现有的工作，使我们在买与卖的过程中处于一个强有力的位置。计算机网络系统，操作起来就很方便，大家都可以提出建议、交流信息，形成以计算机为纽带的计算机网络管理系统，提高资源配置的效率，降低成本。

接着，王高峰总裁对物资部的工作提出了几点要求：（1）、不断提高业务工作能力；（2）、建立很强的成本意识，要有动态的成本意识；（3）、防范风险；（4）、加强队伍建设；（5）、岗位的重要性、敏感性。要做到警钟长鸣、洁身自爱、遵纪守法，不能拿的不能沾的，绝对不能拿不能沾。

最后王筱东副总就如何以最低的成本进行采购提出了五点建议：（1）数量的增加；（2）扩大采购的范围；（3）减少流通的环节；（4）优化物流的环节；（5）控制到上流的原料。