亚泰水泥集团公司成功举办总经理研讨班
近期,中国质量检验协会团体会员单位吉林亚泰水泥集团公司2011年第十一期总经理研讨班在亚泰大厦四楼新闻发布厅举办,集团高管、企业总经理、总部部门总经理和部分合资企业合作伙伴,共计99人参加了此次研讨,研讨班由集团公司副总裁、总经济师王化民主持。
首先,集团公司董事长、总裁宋尚龙做重要讲话,在肯定2011年总体工作的同时,从体能锻炼、日常经营管理、经营计划编制、工作态度四个方面提出了要求:
一是体能锻炼方面,高管团队的体能锻炼目标要从3200米长跑提高到5000米长跑,在新的目标要求下,迎接新的挑战,从体能上适应企业快速发展的管理要求。
二是日常经营管理方面,营销上要大胆尝试创新,加大宣传力度,建立健全市场营销网络机制;赊销上要严格控制,同时把好支出关;安全上要抓好全面安全管理,重点抓好细节和要点;质量上管理必须做到常态化;日报管理上要及时调整提升,日报要真实、准确,并有所创新,要突出企业特点和特性。
三是计划编制方面,总经理经营工作方案要从营销、企业经营管理和财务收支三项计划上全面进行提升,重点做好现金和库存的结转计划。
四是高管人员要坚持学习、积极主动、坚定信心,不断创新开拓;工作要有新思想、新标准,坚持提升。
与会人员针对调整完善后的各产业、各企业、总部各部门总经理2012年经营工作方案进行了研讨,针对发言情况进行了点评和指导。
近期,中国质量检验协会团体会员单位吉林亚泰水泥集团公司2011年第十一期总经理研讨班在亚泰大厦四楼新闻发布厅举办,集团高管、企业总经理、总部部门总经理和部分合资企业合作伙伴,共计99人参加了此次研讨,研讨班由集团公司副总裁、总经济师王化民主持。
首先,集团公司董事长、总裁宋尚龙做重要讲话,在肯定2011年总体工作的同时,从体能锻炼、日常经营管理、经营计划编制、工作态度四个方面提出了要求:
一是体能锻炼方面,高管团队的体能锻炼目标要从3200米长跑提高到5000米长跑,在新的目标要求下,迎接新的挑战,从体能上适应企业快速发展的管理要求。
二是日常经营管理方面,营销上要大胆尝试创新,加大宣传力度,建立健全市场营销网络机制;赊销上要严格控制,同时把好支出关;安全上要抓好全面安全管理,重点抓好细节和要点;质量上管理必须做到常态化;日报管理上要及时调整提升,日报要真实、准确,并有所创新,要突出企业特点和特性。
三是计划编制方面,总经理经营工作方案要从营销、企业经营管理和财务收支三项计划上全面进行提升,重点做好现金和库存的结转计划。
四是高管人员要坚持学习、积极主动、坚定信心,不断创新开拓;工作要有新思想、新标准,坚持提升。
与会人员针对调整完善后的各产业、各企业、总部各部门总经理2012年经营工作方案进行了研讨,针对发言情况进行了点评和指导。
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