道依茨一汽大柴召开2011年度质量工作会议

作为中国质量检验协会团体会员单位，道依茨一汽（大连）柴油机有限公司一直非常重视质量安全。2011年2月25日，道依茨一汽召开了2011年度质量工作会议，公司领导、质量工作组成员、部门负责人等参加了会议，总经理助理韩笑主持会议。

会上，韩助理向2011年公司质量改进项目的负责人颁发了责任书。他指出，改进项目负责人应该从组织分析到实施全过程进行指导，项目组成员要在本部门进行协调和联系，组长所在部门领导对项目进行督办和支持。质量改进工作十分重要，各部门应全力支持配合。要完善质量目标责任制，层层分解责任，提高产品质量。他强调，一要加强产品开发，确保整机及零部件质量。二要加大对质量问题的预防。三是加强工艺纪律执行的严肃性。四是完善工作流程和操作者作业流程。

第一副总经理兼党委书记赵世胜传达了一汽集团公司董事长在2011年质量工作会议上的讲话。他对我公司2011年质量工作提出四点要求：一是会后各部门、车间要传达、讨论会议精神，将公司质量工作任务落实给个人。二是要严抓过程管控，工作尽可能细化，保证产品质量稳定。三是确保产品的质量成本，做好对外索赔和对内成本控制工作。四是遇到产品质量问题要快速反应，积极落实整改计划。

总经理Goritz博士指出，2011年是公司发展的关键一年，发展要以产品质量为前提。2010年公司产品质量取得一定成绩，但与愿景仍有差距。各部门要制订规划，积极跟踪，公司将在年底对完成情况进行考核。未来五年，公司面临产品更新换代等诸多压力，市场竞争力也日趋激烈，应努力保证产品质量提升和及时供货。相信只要全体员工同心协力，一定能够圆满完成目标。