山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司强化安全教育培训、力保全年安全

晋煤集团赵庄二号井始终坚持“安全高于一切，一切服从安全”的理念，根据后半年矿井安全形势，狠抓“六项工作重点”，力保全年安全生产目标圆满实现。

落实安全责任。在签订安全目标责任书的基础上，从矿领导到班组长，层层落实安全管理责任，认真执行安全规程、质量标准和规章制度，从严从重进行事故追究与考核。各级领导干部超前谋划、科学组织、现场把关、监督到位。各部门、各系统强化“三基”工作，抓住安全生产中的主要矛盾，着力处理好本单位、本系统在安全管理中的缺陷和短板。

强化安全教育培训。健全安全教育培训激励与考核机制，明确矿、区队、班组三级培训责任；将安全教育、岗位技能培训、安全质量标准化培训和突发事件应急处理培训作为培训工作的重点，精心制定培训方案，开展全员培训，并充分利用每日一题，每月一考等活动，提高员工整体安全素质。以开展岗位技能鉴定和技术竞赛比武活动为契机，大力开展岗位技能培训，强化主副井绞车司机、主扇司机、采煤机司机等特殊工种和重点岗位的练兵和技术比武。

强化薄弱环节和重点工作的安全管理。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，加强“一通三防”管理，做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”；严格执行“有掘必探，有采必探，先探后掘、先探后采”的规定，加强水文地质预测预报、探放水工作和排水设施设备管理。严格执行敲帮问顶和临时支护、超前支护制度，强化顶板管理。严格按照“三不工程”要求，加强机电现场管理，强化应急抢修机制，确保机电设备安全运行。同时举一反三，吸取各类事故教训，全面加强辅助运输管理和“雨季三防”管理。

引深基础强化工作。从设计源头把关，在细节上下足功夫，严格检查、评比和考核，推动质量标准化上水平。抓好“手指口述”安全确认法，加大对岗位作业标准、应知应会等操作技能的培训与考核工作，确保入脑入心、建言塑行。落实隐患排查持久化，做到全面覆盖、动态监控、跟踪排查。开展好“五型班组”建设和班组竞赛工作，充分发挥班组长的现场把关定位的核心作用。抓好“三基”调研，形成调研成果，夯实安全工作基本功。

强化现场安全监督检查。全矿上下发挥监督检查功能，业务部室强化对各作业现场的安全监督检查和业务指导，各类小分队加大现场的监督检查力度和覆盖头面范围。调度室抓好干部跟班带班制度的落实和井上下安全信息反馈处理，安监部加强现场监督，重点检查规程措施在现场的执行情况，严格事故责任追究，形成全矿上下齐动员、全员参与保安全的良好态势，确保现场始终处于安全可控状态。

抓好地面安全管理。在抓好井下安全的同时，统筹兼顾，加强地面水暖、选运、后勤、消防、交通、公共场所和五管要害部位的安全管理。党群部门充分发挥优势，深化安全宣传教育、和谐企业创建和综治维稳等工作，组织好群监网、青监岗和女工协管网等各项活动，全力构建安全、稳定、和谐的“大安全”格局。