中国中材装备集团有限公司召开2011年质量月（季）活动动员会

2011年9月7日，中国质量检验协会团体会员单位中国中材装备集团有限公司在北京召开了2011年质量月（季）活动动员会。

会上，集团副总经理施连章传达了国家质检总局等十部委关于全国开展2011年质量月活动的文件精神，宣布了集团2011年质量月（季）活动领导机构的组成人员，同时对如何开展好集团公司第一个质量月（季）活动提出了具体的要求。集团相关部门对质量月（季）活动的工作安排、公司质量体系的建立、产品质量与标准的关系及有关的管理规定分别作了说明与阐述。

董事长宋寿顺作了重要报告，提出质量工作的7项措施，一是要真正提升质量意识，贯彻质量方针和质量目标；二是要建立并贯彻质量保证体系；三是要建立并完善标准和规范；四是要加强对质量的宣传贯彻；五是安全体系和质量体系必须到位；六是要加强过程控制，不断完善和提升管理手段、管理体系；七是要建立有效、精炼的考核体系。宋寿顺对质量工作提出5项要求，即对集团的产品定位有一个清醒的认识，全过程、全方位地保证产品质量，认真执行并不断完善质量控制计划（QCP），制定并严格执行时间计划表，必须保持“持续改进、不断完善、创新发展”的高度意识。宋寿顺最后强调，质量是企业的生命，没有优异的产品品质和质量，企业就无法生存，更不可能承担起投资者、中材集团和社会赋予的重任。

总经理吴选民作重要讲话，他指出此次召开质量月动员会，是比肩德国制造这一企业质量战略的要求，是质量为企业生命这一质量方针的要求，也是装备集团提高市场竞争力的必然要求。要组织宣传好质量月（季）活动，使质量活动能够实实在在取得一些成果。通过开展质量活动，建立起集团的质量体系，进一步提高全体员工的质量意识，进而大幅提升集团产品的质量。

最后，集团党委书记方芳作总结讲话，她就此次活动的顺利开展提出三点意见，一是要求参会的各级领导高度重视此次会议，要向员工认真传达并贯彻会议精神；二是要大力宣传此次活动内容，形成一个学习应用先进质量管理方法的热潮；三是要抓好宋寿顺董事长提出的7项质量措施的落实工作。同时强调，要扩大在企业内部征求意见的范围，并按时保质的将需要各公司反馈的意见反馈至相关部门；要动员一线职工参与质量控制的过程，提高职工发现质量问题和解决质量问题的意识和能力。方芳号召全体职工认真贯彻宋寿顺董事长提出的“持续改进、创新发展”的口号及“专业品质、高端制造”的战略目标，承担起中材国际未来持续发展的重任，为把装备集团打造成国际一流装备制造供货商而努力！

此次动员会的召开，标志着集团公司及所属公司和相关部门以“专业品质、高端制造、打造国际一流装备制造商”为目标的质量月（季）活动已全面展开。