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津西股份公司举行2011年度总结表彰大会

2012年01月13日 15:17 信息来源:http://www.hbjx.com.cn/cyportal2.0/template/site00_article@jx.jsp?article_id=bc82770c343fc3730134b80ef7d50b41&parent_id=402881db31976e9e013197d75e9f0073&parentType=0&siteID=site00&f_channel_id=null&a1b2dd=7xaac

2012年1月3日,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位河北津西钢铁股份有限公司2011年度总结表彰大会在公司礼堂隆重举行。中国东方集团董事局主席兼首席执行官、津西集团董事长韩敬远,中国东方集团执行董事、常务副总经理、首席运营官朱军,中国东方集团执行董事、副总经理、首席财务官沈晓玲,中国东方集团总经理助理韩力,津西股份总经理于建水,津西股份副总经理、东方绿源总经理白金顺,津西股份副总经理张玉海、胥明旺,党委副书记杨永成,财务总监郭飞芝出席,先进单位、劳动模范、优秀中层干部、最佳班组长、优秀员工、优秀劳务工和部分员工代表636人参加大会。韩敬远作重要讲话,于建水作工作报告。大会由监事会主席金小春主持。

会上,韩敬远代表中国东方董事局和津西股份董事会作重要讲话,对受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,对于建水所作的工作报告给予充分肯定。

韩敬远指出,2011年津西股份主要取得三方面成绩。一是全面超额完成年生产经营计划,对集团整体目标实现起着非常重要的作用。二是“学日钢”活动取得显著成效。通过“学日钢”活动,转变了经营理念,找到与先进企业的差距,对津西股份和集团整体管理水平提升都起到重要作用。三是整体工作有很大提升。2011年,津西股份无论在生产管理、新产品开发,还是一些主要经济技术指标,在全国钢铁企业排序中均比较靠前。

韩敬远强调,2012年,集团上下要坚定信心,发挥优势,夯实基础,全面提升。各子公司要以深化管理年为突破口,充分发挥津西的体制、资本、成本、管理团队等优势,顶住当前市场低潮,用深化管理稳固企业,实现更大飞跃。津西股份是集团的核心企业,在集团举足轻重。因此,对津西股份的要求也更高更强,无论是主要经济技术指标,各项管理,还是企业文化、党、团、工会等工作,都要在全国找位置、争先进,各项工作都要全面提升。

于建水在题为《树立经营理念,倡导创新思维,强化精细管理,全力打造全国最大世界一流型钢产品基地》工作报告中指出,2011年公司认真贯彻落实集团和董事会的工作部署,较好地完成全年目标任务:一是钢铁产量、销售收入、利润均超额完成年度任务目标;二是学日钢、降本增效成果显著,超额完成年初设定降本增效3亿元的目标,经济技术指标实现新提升;三是贯穿全年的管理标准化活动,使企业在生产组织、质量、财务、信息、人资、治安保卫等方面的管理显著提升;四是能源管控中心、烧结余热发电等技改项目有序推进;五是产品研发步伐加快,成功开发出杭州地铁工程和两种石油平台用钢,先后完成400mm×170mm和400mm×125mm规格钢板桩试轧,使公司成为国内首家具备轧制欧标400mm×125mm规格钢板桩的生产企业;六是“双大”战略结双赢硕果,使公司供应稳定,品牌效应得到强化,有效提升公司在行业内的地位,同时为公司降本增效做出巨大贡献;七是安全环保不断深化,节能减排成效显著,被市环保局评为“污染治理达标建设明显进步企业”,并且入选“2011低碳中国暨首届节能减排突出贡献企业”;八是团队建设不断加强;九是企业文化取得丰硕成果,先后荣获“全国企业文化融合先进单位”和“全国企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

于建水强调,2011年是各项工作取得新进展的一年,是管理标准化取得新突破的一年,是成功应对市场波动、生产经营取得新成效的一年,实现了“十二五”良好开局。一年的工作实践,主要有以下几点经验和启示:一是坚定不移地贯彻落实集团和董事会决策部署,是各项工作取得成功的政治保证;二是实施“大事带动”战略,是抓住关键、突破重点、活跃全局的有效办法;三是用经营的理念指导工作,并贯穿于企业活动的全过程,是提高管理水平和经济效益的客观要求;四是选准赶超目标,不断深化降本增效活动,是实现争先进位、提升实力的根本途径;五是全面推行标准化管理,是夯实企业管理基础的成功之路;六是加强干部员工队伍建设,是全面胜利完成全年目标任务的组织保证。

于建水在报告中指出,2012年公司工作总体思路是:认真贯彻落实集团总体工作部署,以实现精细化管理、打造信息化企业为目标,以深化降本增效为主线,以能源管控、新产品开发为抓手,加快钢板桩项目建设,优化“双大”战略,推进节能减排,强化安全环保,加强干部队伍建设,着力培育新的效益增长点,为打造全国最大世界一流型钢产品基地加压奋进、创新思维、对标提位,全面完成2012年各项奋斗目标。

为确保2012年奋斗目标的实现,要全力做好以下十项重点工作:一是立足提高比较优势,深化对标提位和降本增效;二是推进精细化管理,着力打造信息化企业;三是以稳产高效为前提,确保实现经济冶炼和效益最大化;四是推进科技创新,加快新产品研发;五是以市场为导向,实现灵活供销;六是加快推进钢板桩项目建设;七是加强能源管控,培植新的效益增长点;八是认真履行企业的社会责任,狠抓安全环保,强化节能减排;九是强化干部队伍建设,为全面完成2012年各项目标任务提供组织保障;十是大力推进企业文化建设,提升企业软实力。

会上,胥明旺宣读公司《关于奖励2011年度技术创新及青工“五小”项目的通报》,杨永成宣读公司《关于表彰2011年度先进集体和先进个人的决定》,对团结奉献、求真务实、勇于创新、拼搏进取,为企业改革和发展做出突出贡献的8个先进集体、38个最佳班组、28名劳动模范、20名优秀中层干部、38名最佳班组长、1227名优秀员工和158名优秀劳务工予以表彰。集团、公司领导为先进集体和先进个人颁发奖牌、奖杯、奖品和证书。

炼铁二厂厂长李少武、炼钢二厂厂长刘宇轩、H型钢二厂厂长李清在会上作表态发言。

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