江苏牧羊集团召开2011年度总结表彰大会
2011年12月31日,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位江苏牧羊集团有限公司2011年度总结表彰大会在扬州工业职业技术学院体育馆成功召开。集团董事长李敏悦,集团总裁范天铭,集团董事、饲料机械事业部总裁刘春斌,集团董事、国际事业部总裁刘广道,集团执行总裁陈正俊,集团副总裁、农机事业部总裁易炳权,集团副总裁王东,集团副总裁、仓储事业部总裁孙旭清,集团副总裁刘萍,集团总裁助理、钢结构事业部总裁高瑞斌,食品机械事业部总裁汤仁山,饲料机械事业部副总裁刘春海,饲料机械事业部工程总监许炳荣,集团工会主席陈家荣等领导出席大会并在主席台就座,集团近2500名员工参加了大会。
范天铭总裁首先代表总裁室作2011年度工作报告,报告全面总结了过去一年牧羊的工作以及取得的可喜成绩:集团全年实现新签合同近50亿元,同比增长67%;销售收入同比增长57%;围绕“技术领先”要求,集团第三次获得国务院颁发的“国家科技进步二等奖”。2011年,牧羊主要完成了六项工作:1、预算管理工作稳步提升;2、战略解码工作落实有效;3、SAP系统进展顺利,即将切线;4、人才培养工作成效显著;5、文化建设卓有成效;6、品牌运营工作逐步推进。
范总指出,围绕集团首个“五年计划”,2012年的发展主题已经确定为“转型年”和“升级年”。范总随后就2012年的工作思路做了具体部署。他强调,2012年要重点做好“五大转型、八大升级”,确保全年实现新签合同75亿。全体员工应进一步夯实务实的文化,创新发展模式,转变发展观念,用改革的勇气和魄力推动员工素质和集团业务的同步提高。
随后,执行总裁陈正俊先生宣读了《关于表彰2011年度先进集体和个人的决定》,副总裁易炳权先生宣读了先进个人和先进集体获奖名单。
在欢快的音乐声中,先进集体代表、杰出员工、先进员工、获得创新大奖个人相继登台领奖。国际事业部俄罗斯公司总经理欧勇先生作为先进集体代表,营销总公司王善富先生作为杰出员工代表分别表态发言。
李敏悦董事长在最后的总结致辞中充分肯定了2011年经营层和全体员工所取得的成绩,同时提出了重视安全、严控成本、干部要经得起考验、员工要提升职业操守、克服大企业官僚病等五项要求。李敏悦董事长强调,高层管理者要有事业心,中层管理者要有进取心,员工要有责任心。牧羊发展需要提高工作效率,希望2012年SAP的上线、电子商务的广泛运用、更加充分的授权、更加合理人员的配置、更加优化的工作程序,可以帮助员工大大提高工作效率,将员工从繁重的工作中解放出来。
最后,李敏悦董事长寄语全体牧羊人要在思想上同心同德,目标上同心同向,行动上同心同行,以坚定的信心和饱满的热情,迎对前方的任何困难和挑战。
2011年12月31日,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位江苏牧羊集团有限公司2011年度总结表彰大会在扬州工业职业技术学院体育馆成功召开。集团董事长李敏悦,集团总裁范天铭,集团董事、饲料机械事业部总裁刘春斌,集团董事、国际事业部总裁刘广道,集团执行总裁陈正俊,集团副总裁、农机事业部总裁易炳权,集团副总裁王东,集团副总裁、仓储事业部总裁孙旭清,集团副总裁刘萍,集团总裁助理、钢结构事业部总裁高瑞斌,食品机械事业部总裁汤仁山,饲料机械事业部副总裁刘春海,饲料机械事业部工程总监许炳荣,集团工会主席陈家荣等领导出席大会并在主席台就座,集团近2500名员工参加了大会。
范天铭总裁首先代表总裁室作2011年度工作报告,报告全面总结了过去一年牧羊的工作以及取得的可喜成绩:集团全年实现新签合同近50亿元,同比增长67%;销售收入同比增长57%;围绕“技术领先”要求,集团第三次获得国务院颁发的“国家科技进步二等奖”。2011年,牧羊主要完成了六项工作:1、预算管理工作稳步提升;2、战略解码工作落实有效;3、SAP系统进展顺利,即将切线;4、人才培养工作成效显著;5、文化建设卓有成效;6、品牌运营工作逐步推进。
范总指出,围绕集团首个“五年计划”,2012年的发展主题已经确定为“转型年”和“升级年”。范总随后就2012年的工作思路做了具体部署。他强调,2012年要重点做好“五大转型、八大升级”,确保全年实现新签合同75亿。全体员工应进一步夯实务实的文化,创新发展模式,转变发展观念,用改革的勇气和魄力推动员工素质和集团业务的同步提高。
随后,执行总裁陈正俊先生宣读了《关于表彰2011年度先进集体和个人的决定》,副总裁易炳权先生宣读了先进个人和先进集体获奖名单。
在欢快的音乐声中,先进集体代表、杰出员工、先进员工、获得创新大奖个人相继登台领奖。国际事业部俄罗斯公司总经理欧勇先生作为先进集体代表,营销总公司王善富先生作为杰出员工代表分别表态发言。
李敏悦董事长在最后的总结致辞中充分肯定了2011年经营层和全体员工所取得的成绩,同时提出了重视安全、严控成本、干部要经得起考验、员工要提升职业操守、克服大企业官僚病等五项要求。李敏悦董事长强调,高层管理者要有事业心,中层管理者要有进取心,员工要有责任心。牧羊发展需要提高工作效率,希望2012年SAP的上线、电子商务的广泛运用、更加充分的授权、更加合理人员的配置、更加优化的工作程序,可以帮助员工大大提高工作效率,将员工从繁重的工作中解放出来。
最后,李敏悦董事长寄语全体牧羊人要在思想上同心同德,目标上同心同向,行动上同心同行,以坚定的信心和饱满的热情,迎对前方的任何困难和挑战。
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