桂林福达集团有限公司国际化战略初见成效
“成为具有独特的企业文化、持续竞争优势的国际化企业集团”是福达集团的企业愿景。2011年以来,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位桂林福达集团有限公司加快了国际化战略的实施步伐。在桂林福达创业15周年庆典晚会上,黎福超董事长提出了“以更高的起点融入国际化竞争”的战略方针,进一步明确了集团国际化的方向和目标。
2011年,集团加快了国际业务的组织和人才队伍建设,多渠道、多层次招聘国际业务人才,建立了与当前业务相适应的组织结构和人力资源队伍,从组织、流程和人才方面推进了国际化战略快速、有效的实施。
2011年以来,福达集团国际交流呈现出明显加快的势头。日本、美国、德国、瑞典等国际知名发动机和汽车企业相继访问福达集团,表达了与福达集团多方位合作的意愿。同时,福达集团也积极走出去,主动了解国际市场。频繁的互访交流,不仅增进了彼此相互的了解,也为将来的合作奠定了基础。
2011年,福达集团国际市场的开发取得了较好成绩。离合器产品从2011年3月份开始批量向巴西供货;襄樊曲轴公司的产品已列入——美国公司全球采购目录,并首次出口印度;桂林曲轴公司与日本一公司签订了2012年供货合同,2012年一季度开始批量出口日本;桂林福达机器有限公司改制后唯一保留的产品——履带式拖拉机,在澳大利亚市场已全面恢复正常销售,美国市场的恢复也有了实质性的进展。
中国成为世界制造业的中心已是不争的事实,福达集团要在这历史机遇中发挥自身的优势,瞄准国际先进水平,采用国际先进的产品标准和工艺流程,积极主动参与国际竞争,占领技术和未来市场的制高点,打造出更强的核心竞争力,实现企业跨越式发展。
“成为具有独特的企业文化、持续竞争优势的国际化企业集团”是福达集团的企业愿景。2011年以来,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位桂林福达集团有限公司加快了国际化战略的实施步伐。在桂林福达创业15周年庆典晚会上,黎福超董事长提出了“以更高的起点融入国际化竞争”的战略方针,进一步明确了集团国际化的方向和目标。
2011年,集团加快了国际业务的组织和人才队伍建设,多渠道、多层次招聘国际业务人才,建立了与当前业务相适应的组织结构和人力资源队伍,从组织、流程和人才方面推进了国际化战略快速、有效的实施。
2011年以来,福达集团国际交流呈现出明显加快的势头。日本、美国、德国、瑞典等国际知名发动机和汽车企业相继访问福达集团,表达了与福达集团多方位合作的意愿。同时,福达集团也积极走出去,主动了解国际市场。频繁的互访交流,不仅增进了彼此相互的了解,也为将来的合作奠定了基础。
2011年,福达集团国际市场的开发取得了较好成绩。离合器产品从2011年3月份开始批量向巴西供货;襄樊曲轴公司的产品已列入——美国公司全球采购目录,并首次出口印度;桂林曲轴公司与日本一公司签订了2012年供货合同,2012年一季度开始批量出口日本;桂林福达机器有限公司改制后唯一保留的产品——履带式拖拉机,在澳大利亚市场已全面恢复正常销售,美国市场的恢复也有了实质性的进展。
中国成为世界制造业的中心已是不争的事实,福达集团要在这历史机遇中发挥自身的优势,瞄准国际先进水平,采用国际先进的产品标准和工艺流程,积极主动参与国际竞争,占领技术和未来市场的制高点,打造出更强的核心竞争力,实现企业跨越式发展。
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