扬力集团举行PLM项目启动大会

日前，江苏扬力集团领导及项目组成员和承担集团PLM（产品全生命周期管理）项目的咨询、实施方“北京思奥特科技发展有限公司”联合举行了PLM项目启动大会，会议由集团总工办主任仲太生持。会上北京思奥特公司总经理王永刚、技术副总崔亮、行业销售总监张海峰等，分别作了精彩发言。北京思奥特公司技术副总崔亮对项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍；PLM解决方案顾问组成员郭贝宁、李鑫分别介绍了项目具体实施日程安排及注意点；PLM项目指导委员会北京思奥特总经理王永刚以及扬力集团常务副总经理张军，对项目全体参与人员在实施过程、使用效能等方面提出了具体要求和希望；精机公司总经理林雅杰做总结性发言，他鼓励大家通过先进的信息化手段真正提高产品的设计研发能力，提升管理水平，促进快速发展。

PLM项目的实施，将是中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位扬力集团技术研发系统管理革新的一个重大变革。项目实施成功后，将全面提高公司的产品研发效率、提升产品数据的准确性与重用性，缩短产品变型设计的周期。同时，项目的实施与SAP系统应用的有效集成，将进一步提升产品设计、产品质量改进、产品更改方面的效率，进而快速响应市场需求，提高企业的核心竞争力。

PLM系统是面对所有与产品相关的信息（包括电子文档、数字化文件、数据库记录等）和所有与产品相关的过程（包括工作流程和更改流程）的管理系统。它提供产品全生命周期的信息管理，并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的工作环境。PLM系统的基本原理是，在逻辑上将各个CAX信息化孤岛集成起来，利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程，通过逐步建立虚拟的产品模型，最终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据。技术信息系统和管理信息系统的有机集成，构成了支持整个产品形成过程的信息系统，同时也建立了CIMS的技术基础。通过建立虚拟的产品模型，PLM系统可以有效、实时、完整的控制从产品规划到产品报废处理的整个产品生命周期中的各种复杂的数字化信息。

集团在项目的选型上，综合对比了国内多家优秀厂商，最终西门子PLM产品Teamcenter以其较高的产品知名度、强大的软件功能、齐全并可裁剪的产品模块、良好的客户口碑和全球大量行业成功案例赢得了集团的青睐。北京思奥特科技发展有限公司在西门子PLM产品线上，历经多年潜心研究、大量实践，积累了丰富的实施经验。其高素质的开发、实施团队，科学的实施方法论，为成功实施集团PLM系统提供了有效的成功保证。

PLM项目的总体目标是通过全新的信息技术最大程度的提高企业竞争力，走出门槛来捍卫市场地位和经济效益，保证扬力集团成为压力机制造业的领跑者。具体来说，可以概括为：统一的产品数据信息管理；优化固化研发工作流程；基于三维的研发设计平台；端到端的BOM结构及配置管理；统一的标准件、通用件资源库；跨业务、跨部门、跨地域的共同设计；培养一支产品数据的运维队伍。