济钢集团有限公司十六届四次职代会精神解读
中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位济钢集团有限公司第十六届四次职代会报告明确指出,要优先确保非钢产业和战略性新兴产业好项目的投入,调动全公司力量,集中解决前进中存在的问题,破解非钢产业发展过程中遇到的难题,加快非钢产业和战略性新兴产业崛起。
前进,承担起发展济钢的历史重任
谈起集团公司非钢产业的曲曲折折,发展规划部部长赵培建颇有感慨:“其发展历史有高潮期也有平缓期,尤其自2002年起,受钢铁行业跨越式发展的现实大环境影响以及上级有关主辅分离等政策的要求,直到2010年前,非钢产业一直游离于集团公司整体发展的边缘地带。”
“十二五”即将来临之际,钢铁主业与非钢产业的发展共同遇到战略抉择点———济钢钢铁主业的发展已经遇到了天花板!这是集团公司2011年召开的16届3次职代会上作出的战略判断。以此为标志,非钢产业与钢铁主业并驾齐驱,成为推动集团公司前进的重要支撑。
赵培建认为,非钢产业要成为济钢的半壁江山,集团公司这一战略决策很有前瞻性和科学性。随着国家钢铁产业发展规划的出台和山东获批全国钢铁产业结构调整试点省,国家对山东钢铁行业的调整政策已由“优化调整”转变为“减量调整”,这意味着集团公司主体区域2011年的产能已达到历史最高点。同时,济钢身处济南,要面临比其它钢铁企业更为严峻的环保考验。
产能减少、主业微利,环保压力、发展责任,济钢下一步如何走?
产能降低,销售收入不减,利润水平不减,职工收入不减,集团公司明确了2012年“一降三不减”的工作总要求,这是一种气魄,更是一种责任。要实现这个目标,非钢产业必须义无反顾地承担起发展济钢的历史重任。
前进,非钢转型发展的天地广阔
非钢产业管理科,战略新兴产业小组,这是发展规划部2011年新成立的两个组织机构。“我部已把近一半的人员和精力投入到非钢产业的发展中去。”非钢产业发展科韩洪龙科长表示。而从生产厂竞聘入职不到两年的战略新兴产业小组组长李波涛的团队已经为集团公司策划实施了数个有发展前景的新兴行业。
“非钢产业决不能盲目发展,必须综合考虑企业自身的条件、优势、人才、环境等因素。”对于非钢产业战略规划,赵培建如是说。“目前集团公司确定了钢材深加工及贸易产业、资源产业、能源环保产业、新材料产业、工程技术产业、现代信息技术、现代物流、房地产、现代商业服务及现代农业等九大产业板块的创新发展作为重点方向。”
从发展规划部了解到,非钢产业工作围绕两条主线展开,一是战略新兴产业,以国家确定的七大产业为研究目标,以集团公司现有优势产业为基础进行重点研究,项目有非晶合金、活性铁、铁磁性材料等。二是传统非钢产业,以现有子公司的业务范围和子公司提出的项目为重点,如冶金辅料、固废处理、钢结构等。
“世界上最快乐的事莫过于为梦想而奋斗!”炉料公司经理张玉华率领他的团队为转型发展拼搏:“要走内涵挖潜和外延增长相结合的道路,实现‘鲁新商业模式、钢渣应用技术、石灰石资源效益’三个突破,向着‘效益不降低、发展不放松、倍增不放弃’奋进。”
非晶合金母材生产,活性铁项目,火车衬板以轧代锻这三个项目经集团公司反复论证后,交由铁合金厂承担实施。该厂厂长郭洪卫表示:“要把2012年作为素质提升年,以‘素质提升’为跨越式发展奠定基础,搭建人才成长的‘立交桥’,创新商业模式,为实现目标‘冲锋陷阵’。”
气体公司经理赵云河清晰地表述了2012年的发展思路:“以‘为冗余产能找出路,深研气体找门路,依托大钢铺金路’为转型发展思路,以‘创利优先,规范管理’为公司价值体现,将气体公司打造成对集团公司贡献更大的新型战略产业。”
冶金研究院正努力打破发展困境,采取多种措施,寻求各种途径,坚强地前行。据该院院长王兴强介绍,已确定了太阳能领域的光伏逆变器和汇流箱的系列产品,新材料领域的永磁铁氧体材料以及智能电网、物联网等新课题进行集中攻关,其中一些产品已推向市场,并已获得回报。
向前进,非钢“大会战”必有大作为
16届4次职代会前夕,集团公司董事长毕志超到各基层单位进行了密集的工作调研,其中非钢产业如何转型发展是重中之重。他在调研中指出,非钢产业要勇于肩负起推动济钢科学发展的重任,为济钢在闯关夺隘中取得一个又一个新胜利发挥主力军作用。要解放思想闯市场,改革创新谋发展,深化体制机制创新,勇于经受市场经济的洗礼和锤炼。
2012年1月29日,山钢集团召开会议对转型发展重点工作进行全面部署。董事长邹仲琛指出,“要加强对非钢产业板块的研究,统一思想,明确定位,发展有竞争力的板块,把非钢产业发展起来。”
2012年2月2日,集团公司启动非钢产业“大会战”,出台了“会战”创业项目研究策划方案,组建了“会战”创业项目研究办公室,确定了重点发展的九大非钢产业板块。计划至“十二五”末期,力争使非钢产业销售收入达到400亿元以上,实现利润30亿元,将非钢产业培育成造福子孙后代的“参天大树”。
集团公司总经理蔡漳平在启动会上全面论述了发展非钢产业的紧迫性和必要性并指出,要充分发挥“会战”的作用,以只争朝夕、争分夺秒的精神状态以及争先恐后、互不相让的竞争氛围,在更大范围内,用最优良的知识、最先进的经验、最科学的管理指导和推进非钢产业转型大发展。
山东省委常委、济南市委书记王敏在大年初三和初七先后两次到集团公司慰问调研,要求济钢在增强服务城市功能中二次创业、重振雄风,实现转型发展。这无疑为集团公司非钢产业的大发展创造了极为难得的历史和市场机遇。
前进———前进———向前进,济钢是一支不可战胜的力量,创新大旗高高飘扬,转型发展不可阻挡,道路多么宽广,前程更加辉煌!
中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位济钢集团有限公司第十六届四次职代会报告明确指出,要优先确保非钢产业和战略性新兴产业好项目的投入,调动全公司力量,集中解决前进中存在的问题,破解非钢产业发展过程中遇到的难题,加快非钢产业和战略性新兴产业崛起。
前进,承担起发展济钢的历史重任
谈起集团公司非钢产业的曲曲折折,发展规划部部长赵培建颇有感慨:“其发展历史有高潮期也有平缓期,尤其自2002年起,受钢铁行业跨越式发展的现实大环境影响以及上级有关主辅分离等政策的要求,直到2010年前,非钢产业一直游离于集团公司整体发展的边缘地带。”
“十二五”即将来临之际,钢铁主业与非钢产业的发展共同遇到战略抉择点———济钢钢铁主业的发展已经遇到了天花板!这是集团公司2011年召开的16届3次职代会上作出的战略判断。以此为标志,非钢产业与钢铁主业并驾齐驱,成为推动集团公司前进的重要支撑。
赵培建认为,非钢产业要成为济钢的半壁江山,集团公司这一战略决策很有前瞻性和科学性。随着国家钢铁产业发展规划的出台和山东获批全国钢铁产业结构调整试点省,国家对山东钢铁行业的调整政策已由“优化调整”转变为“减量调整”,这意味着集团公司主体区域2011年的产能已达到历史最高点。同时,济钢身处济南,要面临比其它钢铁企业更为严峻的环保考验。
产能减少、主业微利,环保压力、发展责任,济钢下一步如何走?
产能降低,销售收入不减,利润水平不减,职工收入不减,集团公司明确了2012年“一降三不减”的工作总要求,这是一种气魄,更是一种责任。要实现这个目标,非钢产业必须义无反顾地承担起发展济钢的历史重任。
前进,非钢转型发展的天地广阔
非钢产业管理科,战略新兴产业小组,这是发展规划部2011年新成立的两个组织机构。“我部已把近一半的人员和精力投入到非钢产业的发展中去。”非钢产业发展科韩洪龙科长表示。而从生产厂竞聘入职不到两年的战略新兴产业小组组长李波涛的团队已经为集团公司策划实施了数个有发展前景的新兴行业。
“非钢产业决不能盲目发展,必须综合考虑企业自身的条件、优势、人才、环境等因素。”对于非钢产业战略规划,赵培建如是说。“目前集团公司确定了钢材深加工及贸易产业、资源产业、能源环保产业、新材料产业、工程技术产业、现代信息技术、现代物流、房地产、现代商业服务及现代农业等九大产业板块的创新发展作为重点方向。”
从发展规划部了解到,非钢产业工作围绕两条主线展开,一是战略新兴产业,以国家确定的七大产业为研究目标,以集团公司现有优势产业为基础进行重点研究,项目有非晶合金、活性铁、铁磁性材料等。二是传统非钢产业,以现有子公司的业务范围和子公司提出的项目为重点,如冶金辅料、固废处理、钢结构等。
“世界上最快乐的事莫过于为梦想而奋斗!”炉料公司经理张玉华率领他的团队为转型发展拼搏:“要走内涵挖潜和外延增长相结合的道路,实现‘鲁新商业模式、钢渣应用技术、石灰石资源效益’三个突破,向着‘效益不降低、发展不放松、倍增不放弃’奋进。”
非晶合金母材生产,活性铁项目,火车衬板以轧代锻这三个项目经集团公司反复论证后,交由铁合金厂承担实施。该厂厂长郭洪卫表示:“要把2012年作为素质提升年,以‘素质提升’为跨越式发展奠定基础,搭建人才成长的‘立交桥’,创新商业模式,为实现目标‘冲锋陷阵’。”
气体公司经理赵云河清晰地表述了2012年的发展思路:“以‘为冗余产能找出路,深研气体找门路,依托大钢铺金路’为转型发展思路,以‘创利优先,规范管理’为公司价值体现,将气体公司打造成对集团公司贡献更大的新型战略产业。”
冶金研究院正努力打破发展困境,采取多种措施,寻求各种途径,坚强地前行。据该院院长王兴强介绍,已确定了太阳能领域的光伏逆变器和汇流箱的系列产品,新材料领域的永磁铁氧体材料以及智能电网、物联网等新课题进行集中攻关,其中一些产品已推向市场,并已获得回报。
向前进,非钢“大会战”必有大作为
16届4次职代会前夕,集团公司董事长毕志超到各基层单位进行了密集的工作调研,其中非钢产业如何转型发展是重中之重。他在调研中指出,非钢产业要勇于肩负起推动济钢科学发展的重任,为济钢在闯关夺隘中取得一个又一个新胜利发挥主力军作用。要解放思想闯市场,改革创新谋发展,深化体制机制创新,勇于经受市场经济的洗礼和锤炼。
2012年1月29日,山钢集团召开会议对转型发展重点工作进行全面部署。董事长邹仲琛指出,“要加强对非钢产业板块的研究,统一思想,明确定位,发展有竞争力的板块,把非钢产业发展起来。”
2012年2月2日,集团公司启动非钢产业“大会战”,出台了“会战”创业项目研究策划方案,组建了“会战”创业项目研究办公室,确定了重点发展的九大非钢产业板块。计划至“十二五”末期,力争使非钢产业销售收入达到400亿元以上,实现利润30亿元,将非钢产业培育成造福子孙后代的“参天大树”。
集团公司总经理蔡漳平在启动会上全面论述了发展非钢产业的紧迫性和必要性并指出,要充分发挥“会战”的作用,以只争朝夕、争分夺秒的精神状态以及争先恐后、互不相让的竞争氛围,在更大范围内,用最优良的知识、最先进的经验、最科学的管理指导和推进非钢产业转型大发展。
山东省委常委、济南市委书记王敏在大年初三和初七先后两次到集团公司慰问调研,要求济钢在增强服务城市功能中二次创业、重振雄风,实现转型发展。这无疑为集团公司非钢产业的大发展创造了极为难得的历史和市场机遇。
前进———前进———向前进,济钢是一支不可战胜的力量,创新大旗高高飘扬,转型发展不可阻挡,道路多么宽广,前程更加辉煌!
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