福州大通机电有限公司“规范管理 打造精品”

2012年1月10日，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位福州大通机电有限公司规划设计与工程管理年度工作会议在北京召开。公司总裁韩孝捷、副总裁韩国建到会并做了重要讲话，各下属分子公司相关负责人就2011年度规划设计和工程管理工作进度情况做了详细汇报。

过去一年，在房地产宏观经济从严，限购继续的严峻环境下，公司高层审时度势及时成立规划设计部。部门成立初始，在人员配备紧张的情况下，规划设计部全体成员克服困难，重新制定管理制度，梳理房地产项目设计阶段流程，规范设计单位投标、监管流程，并有意识关注市场前沿设计，在公司内部不定期交流学习。

工程管理部将2011年度的工作，从工程管理、预结算管理、招标管理、内部管理等方面，全方位、多角度地进行了总结，同时要求各项目公司相关负责人进一步理清思路，做好项目总结，为2012年工程的顺利开展奠定坚实的基础。并对2012年的工作部署安排，逐一阐述，希望各项目公司继续支持、配合部门的管理工作。

会上，总部规划设计与工程管理部还达成共识，认为在2012年要紧密加强联系与合作，充分发挥部门责任，加大对项目公司的指导和协调，不断研发探索符合公司精神的产品标准化路线，更好地适应了市场，增强产品竞争力。