安徽合力股份有限公司召开2011年度下半年QC成果发布会

为总结交流QC活动经验，展示课题成果，推动不断创新，2012年2月11日上午，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位安徽合力股份有限公司2011年度下半年QC成果发布会在公司学术报告厅召开.集团公司领导张德进、李继香、都云飞、马庆丰、王亮、张孟青，合力股份公司副总工程师、研发部长周齐齐，总经理助理、生产部长陈先友应邀出席，各分厂领导以及本部事业部、车间、科室的负责人和推进组成员、QC小组代表共150余人参加了发布会。

在观摩了QC成果展示后，集团公司董事长、党委书记张德进在会上作了重要讲话。他首先充分肯定多年来QC活动的开展为公司生产经营和产品质量的提升所发挥的重要作用；对支持和参与QC活动的各级领导及每位成员的辛勤付出表示衷心的感谢。在简要介绍了2011年以来公司产销经营情况，分析了宏观市场竞争的激烈态势后，张德进董事长指出，市场竞争没有较好，只有最好，只有低成本和高质量的产品才能赢得更多的市场。各单位要充分认识市场竞争的残酷性，不能小富即安，要有危旧感和紧迫感。目前，从市场反馈的质量问题还很多，特别是用户满意度指数在下降，说明产品质量、现场管理还有很多需要提高改进的空间。张德进董事长重点阐述了开展精益生产、QC活动对提升产品质量和管理水平的必要性和重要性。就如何围绕推进、开展好2012年的QC活动，张德进董事长提出了具体要求：第一，公司推进组和质量部、市场服务部每季度要对那些影响质量的共性问题进行分析研究解决。要让QC活动“三率”进入上升的正常运行轨道。另外对分厂的质量推进工作要制定出评价考核方案；第二，各单位、部门要进一步完善制度，强化落实和组织力量，事业部要有领导作为推进责任人参与QC活动的日常管理，对课题选择进行引导，对小组开展活动中遇到的问题和困难给予解决；第三，各基层班组长、骨干、QC活动积极分子要真正发挥作用，加强对生产中出现的具体问题进行培训、指导。一是要利用外部资源，来提升管理水平。二是要加强服务和注重质量信息反馈的收集。三是要集思广益，发挥团队作用。四是要围绕生产现场，开展针对性的质量技术攻关。五是要注重数据分析和方法的有效运用。他希望各单位要进一步提高QC活动的普及率、活动率和成果率，结合精益推进，把QC活动开展得更好，为公司产品质量、效益的提升，用户满意度的提高和2012年公司目标任务的完成，作出积极的贡献。

会上，质量部副部长张东兵对2011年度下半年公司QC活动工作进行了总结。合力股份公司总工程师马庆丰宣读QC获奖名单。QC优秀推进单位桥箱事业部介绍了部门QC推进经验；优秀小组小吨位事业部阳光QC小组介绍了小组活动经验；大吨位、薄板件、重装、桥箱事业部和装载机分公司及铸锻厂、蚌埠液力、和安机械、安庆车桥、好运搬等10个QC小组分别作了精彩的课题成果发布。

公司领导为QC优秀推进单位、3个QC活动优秀小组、10名积极分子和11个一等奖、17个二等奖获奖单位和个人颁奖了证书。