北京红螺食品有限公司“北京质量奖”现场评审圆满结束

2012年1月7日，在“北京质量奖”北京红螺食品有限公司现场评审末次会上，北京市“北京质量奖”专家评审组对公司卓越绩效模式进行状况做出了最后评定，最终结果将递交“北京质量奖”评委会讨论决定。

本次现场评审工作自2012年1月5日开始到2012年1月7日结束，为期三天。为高起点做好本次评审工作，评审组特聘请了国际质量科学院院士郎志正作为本次评审的顾问。评审组严格按照《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2004）、《北京质量奖管理办法》以及相关法律、法规要求，听取了现场汇报、查看现场、查阅资料、组织座谈等形式，北京红螺食品有限公司董事长李效华亲自参加评审，并于与会评审组专家介绍了企业的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进及经营结果七个方面的发展情况。

在随后的评审过程中，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位北京红螺食品有限公司相关领导分别向评审组介绍了红螺食品以百年红螺、惠农惠民为使命，以京味食品领导品牌、中华老字号经营典范为愿景的理念与具体做法，以及红螺食品的绩效测量分析、知识管理和信息系统管理、财务系统及成本控制、供应链管理、产品研发过程、质量管理、物流管理和生产过程管理等主要业务流程和获得的绩效。同时，评审团专家还与红螺食品部分中层以上干部和员工代表进行了交流座谈。

经过三天的全面综合评审，北京质量奖专家评审组对红螺食品的卓越绩效模式运行状况给予了充分的肯定。他们认为，红螺食品高层领导身体力行地践行企业文化，特色鲜明的企业文化已成为推动红螺食品发展的内在动力。以农业产业化为中心，关注三农、用心聆听，实施全价值链质量管理，不断为山区经济创造价值，取得了良好的成效。建立了纵向一致、横向协同的指标监测体系，有利于企业的持续改进。充分运用知识管理体系，全面构建了员工学习发展系统，促进了红螺食品战略的落实。同时，建议红螺食品应进一步关注企业卓越绩效管理工作，为企业飞速发展寻找便捷之路，进一步完善人力资源管理机制。以高绩效实现以百年红螺、惠农惠民的使命和以京味食品领导品牌、中华老字号经营典范的企业愿景。

通过此次评审，公司充分领会、理解卓越绩效管理思想，扎实贯彻落实卓越绩效模式，及时把握国际管理前沿理念，增强企业的经营能力和应变能力，提高全员、全过程、全方位的绩效结果，切实提升公司的综合管理能力和经营管理质量，实现由优秀向卓越的跨越。