马兴瑞要求中国航天科技集团提升财金工作管理水平

2012年2月27日，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位中国航天科技集团公司2012年度财务金融工作会议以视频形式召开。会议总结了2011年财金工作情况，分析了2011年财务状况，并部署了2012年的重点财金工作。

国务院派驻集团公司监事会有关领导，集团公司总经理马兴瑞、总会计师吴艳华、总经济师齐国生出席会议。

据悉，集团公司2012年的财金工作将重点从以下四个方面着手：一是围绕中心任务，加大融资促发展；二是围绕预算目标，科学度量保增长；三是突出管理创新，集中管控增价值；四是突出降本增效，夯实基础提能力。

国务院派驻集团公司监事会的有关领导对集团公司的财金工作给予了充分肯定，并就集团公司如何用市场化的手段和方法，更好地推动航天技术应用产业和航天服务业的发展提出了建议。

马兴瑞充分肯定了集团公司财金管理工作取得的成绩和发挥的重要作用。他表示，集团公司经济规模已进入中央企业第一梯队，财金运行质量良好，为确保中心任务的圆满完成提供了坚实的保障。

马兴瑞强调，财金管理工作作为集团公司战略的重要组成部分，务必要提高效率、科学度量财金运行情况，为集团公司提供科学、可靠的决策支持；要研究和关注国内外的相关政策，积极争取有利的政策和资金支持；要认清当前财金管理工作中存在的差距和不足，认真分析，并促进各单位对症下药。

针对2012年财金工作重点，马兴瑞要求，各单位要大力提升财金工作的管理水平；要统筹平衡集团公司各项投融资工作，为中心任务和改革发展提供保障；要加大并购重组和资产证券化的力度，稳步推进集团公司经济增长方式的转变；要特别关注目前投资亏损大和暂时存在潜在困难的项目和公司，确保全年的财经工作平稳运行和集团公司年度指标任务圆满完成。

吴艳华要求，各单位要加强战略谋划、强化战略引领，全力提升建设国际一流大型航天企业集团的财金战略管理能力；要保障中心任务，促进集团公司转变经济增长方式，全力保障集团公司四大主业、改革调整、并购重组和资产证券化等重点任务完成；要高度关注宏观经济形势，积极争取有利政策和资金支持；要努力解决财金工作和财金运行中存在的深层次问题，为集团公司实现“十二五”战略目标立新功。