陕西省国资委党委书记周玉明一行到陕汽公司西厂区调研“三问三解”活动

2012年8月2日上午，陕西省国资委党委书记周玉明带领国资委干部一行5人到陕汽集团公司西厂区调研“三问三解”活动。

陕汽集团公司董事长、党委书记方红卫、总经理袁宏明、副总经理魏永向、朱春雷、党委常委、陕汽集团办公室主任王晓娟、总经理助理王延宏和汉德公司、通家公司等单位领导陪同周玉明书记，先后参观了通家公司装焊车间、冲压车间和总装车间，汉德公司加工中心、整桥装配线。参观中，周玉明书记详细询问了通家车的制造成本、市场销售等情况。周玉明书记还参观了通家公司最新开发的多款新车型，仔细观看了车的外观及内饰布局。在汉德公司数控加工中心参观中，汉德公司总经理王占朝向周玉明书记介绍了汉德车桥的生产工艺流程、承载能力以及市场销售等情况。

随后，周玉明书记一行与方红卫董事长等陕汽集团公司领导进行了座谈。方红卫董事长对周玉明书记一行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了陕汽集团公司西厂区生产布局、生活规划等情况。陕汽集团公司总经理助理王延宏着重就西厂区项目建设、资金支持、产品销售方面需要政府协助解决的问题进行了汇报。

作为中国质量检验协会团体会员单位的陕汽公司，其公司党委常委、总经理助理王晓娟汇报了陕汽集团公司“三问三解”活动推进情况。上半年按照省委、省国资委统一安排，陕汽集团公司结合实际，快速响应，精心部署，统一认识，制定方案，确定了每位公司领导联系点，各单位党政一把手根据实际，确定本单位联系点，形成一级抓一级，层层抓落实的活动机制。活动开展以来，陕汽集团公司党委高度重视，成立领导小组，确定领导联系点，以转变干部作风带绩效管理提升，在广大干部中广泛开展“转作风、解难题、促发展”为主题的“三问三解”活动，班子成员先后到自己联系点开展活动，解决基层难题、慰问困难职工。陕汽集团公司董事长、党委书记方红卫还拿出自己的奖励基金帮扶困难职工。总经理袁宏明到自己的联系点销售公司进行调研，统一职工思想、走访慰问困难职工。领导干部以高度的责任感，狠抓目标落实，切实解决制约企业科学发展的老大难问题。

袁宏明总经理向周玉明书记一行汇报了陕汽集团公司对标管理工作进展情况。袁总经理说，我们一直把它作为提升企业管理的手段。下一阶段工作将进行标杆企业和自己企业数据、信息的搜集、对比、整合，明确差距存在的原因，并组织专家进行讨论，进而制定赶超战略，实现持续改进和创新超越。

陕西省国资委党委书记周玉明就“三问三解”工作指出：陕西省领导非常重视陕汽的“三问三解”活动开展情况，陕汽集团作为我的“三问三解”活动联系单位，这次到陕汽集团的西厂区来感到非常亲切，陕汽西厂区广大干部职工工作状态和精神状态都非常好，看到这些感到很欣慰。

周玉明书记最后强调指出：1、“三问三解”工作是一个重要的政治任务，中央和省上都非常重视。前几天你们报送省上的报告，省长作了批示并请国资委阅，陕汽集团上半年克服困难，稳定增长，尤其是营销策略调整及时、正确、有效、值得借鉴。这是对你们的鞭策，希望你们继续努力。通过今天听到和看到的，该解决的问题陕汽领导都考虑到了。2、“三问三解”工作你们做得很好，国资委会一如既往的支持陕汽的发展，帮助陕汽解决困难。3、陕汽全体干部职工要充分认识当前的困难形势，从长远考虑，采取有效的措施，要有应对这种长期不利形势的思想准备。4、在目前这种不利形势下你们能牢固地在国际国内市场占有较大份额很不容易，希望你们围绕市场需求进行新产品、新技术研发，争取更大的市场份额，带领干部职工走出一条正确的发展之路。最后，再次感谢陕汽集团为我省经济发展做出的巨大贡献。

方红卫董事长感谢周玉明书记和陕西省国资委一直以来对陕汽的关心和帮助。他说面对市场调整的变革时期，陕汽将按照省里有关精神，加大产品研发力度，扩大市场份额。及时调整思路，以制造为手段、延伸产业链，从传统制造型企业向服务型企业转变。希望省里相关部门能给予陕汽更多的优惠政策，支持陕汽集团持续健康发展。

调研当天，陕西省国资委党委书记周玉明在方红卫董事长等领导的陪同下，在西厂区南区实际查看了职工住房及配套设施和位于陈仓区陕汽集团蔬菜基地。调研中，周玉明书记深入到蔬菜大棚，详细察看了蔬菜长势、了解了蔬菜品种及销售情况等，对陕汽集团关心职工等方面的做法表示赞叹。陪同调研的有省国资委党委办公室主任李秀平、国资委企业领导人员管理处处长郁伟、国资委人事处处长殷伟民、国资委政策法规处副处长李泽瑞。