匹克请7国奥运代表团“挑刺”

“你们对匹克的装备有什么意见和建议？”“服装和鞋子的设计、功能是否可以满足你们的需要？”2012年7月26日，主管服装生产和设计研发工作的匹克集团副总经理、匹克体育CEO许志达一下飞机，便马不停蹄地来到伦敦奥运村，向匹克赞助的新西兰代表团官员询问反馈意见。

在得到“很棒”的答复后，许志达还非常认真地告诉代表团官员，“如果你们对匹克的装备有意见，现在不好意思当面讲，可以通过邮件或者短信告诉我，我一定会努力帮你们解决。”除了新西兰，许志达当日先后走访了斯洛文尼亚、阿尔及利亚等匹克赞助的奥运代表团，听取了这些合作伙伴的反馈意见。“我们要积极收集代表团对匹克产品的反馈，匹克赞助了七个国家，我们的工作量是很大的，但是这些信息的价值更加宝贵。”

体育赞助并不是一锤子买卖，要想想营销资源发挥最大的效应，必须要提供周到的详尽的“后赞助计划”。体育营销专家认为，但凡成功的体育营销，多半是遵循了3分赞助7分支持的“三七原则”，只有这样才能让体育赞助物有所值。

这正是作为中国质量检验协会团体会员单位的福建匹克集团有限公司对其自身严格的要求，也是一直坚持品牌“专业化、国际化”的匹克长期以来一直在努力的地方，其先进的营销方式，让匹克在国内众多体育用品企业中脱颖而出，风格独树一帜

许志达表示，此次他的伦敦之行，最主要的工作就是听取各国代表团对匹克装备的反馈意见，并在之后的设计研发和生产中加以改进。“奥运会无疑是最佳的舞台，也是最佳的练兵场，无论对运动员，还是体育品牌。我们不仅要在奥运会上展示自己，同样也要利用奥运会让匹克完成一个飞跃！”

据悉，匹克此次共派出了一个4人的赞助服务团队，随时了解、跟进和解决7国代表团以及两名签约女子网球运动员在装备方面的问题，并为代表团提供全方位的传播和推广。