抓实勤俭节约 做精降本增效

2016年以来，中国质量检验协会团体会员单位宁夏天地奔牛实业集团有限公司有计划有组织的开展了“降本增效”活动，经过9个月的努力，“降本增效”初步见到成效。

一、解决思想认识，在行动上增效。

各单位按照天地奔牛集团公司开展降本增效实施方案要求，教育引导员工将思想和行动统一到天地奔牛集团公司降本增效的工作上来，使员工认清当前企业面临的形势和任务，明确了开展降本增效活动的意义和目的，在“三个结合”上初步见到了成效：一是把推进管理创新和降本增效活动紧密相结合，全力抓好管理创新和降本增效工作；二是把全体员工的素质提升与工作作风转变和降本增效活动相结合，使全体员工增强大局意识、责任意识、忧患意识和过紧日子的意识，进一步转变观念，真抓实干，努力提高工作效率，为企业发展争做贡献；三是把员工团队建设和降本增效活动相结合，在合理化建议、工艺创新、小改小革等方面，发挥团队的力量，为企业发展献计献策。

修理后的旧刀具，年节约费用80余万元

二、出实招，多方面增效。

天地奔牛集团公司根据市场形势和生产经营实际，提高服务客户的理念，增强服务客户的意识，结合生产实际，采取降本增效、管控提效、对外创效等措施，多措并举深度挖掘增收增盈潜力。一是从制造费用中降本增效。从辅助物料消耗、低值易耗品、办公费、修理费等严格把关，与完成生产任务挂钩进行考核，经对锻造分厂、结构件分厂、一加工分厂、热处理分厂等单位降本增效工作测算，各项费用比上年年度降低了至少8%；二是自己动手，修旧利废，提高废旧物资的综合利用，千方百计降本增效。一加工、二加工、备料等分厂成立了修旧利废专项领导小组，共计修理各类物资近700件，节省刀具、模具费用43.33万元。

胎具经修理实现一胎多用，节省费用10万余元

锻造分厂组织实施废旧模具改造项目，通过对废旧模具的再次修理利用，降低成本，已完成32块模具的返修利用工作，节约资金约5.5万元；工艺研究所联合锻造分厂，改进模具质量，提高材料利用率，降低了工艺成本；充分发挥闲置炉底板再利用，修缮损坏了的电热炉一台，节约维修费用2万多元，还有两台正在着手修理中。

修理后的废旧模具，节约费用5万余元

三是实施“金点子”项目，实现降本增效。

各单位共上报127项“金点子”项目，涵盖了生产经营、工艺改进、产品研发、管理提升等各个方面，通过组织实施，使降本增效工作取得了显著成效。

料头“变废为宝”，每年节约原材料7万余元

“降本增效”工作是天地奔牛集团公司确立的一项长期工作，天地奔牛集团公司将结合企业生产经营形势，发动基层各单位，通过全员努力，在增产节约、增收节支、增效提质方面创造更大的成效。